Confiance et éthique

Les fausses nouvelles, la mésinformation et les partis pris sont des réalités qui créent des occasions et posent des difficultés pour les comptables chargés de fournir des informations fiables à leurs clients. Avez-vous rencontré des écueils de ce genre dans votre organisation? Comment avez-vous résolu le problème?

La métaphore de l’arme à deux tranchants est souvent utilisée pour parler des technologies. D’une part, on s’émerveille des nombreuses possibilités pour les comptables et pour l’organisation où elles et ils travaillent. D’autre part, on se rend compte des défis ou dangers imminents dont il faudra se prémunir. Dans la deuxième publication d’une série de quatre intitulée La technologie, une arme à double tranchant : occasions et défis pour la profession comptable, il est question du leadership éthique en cette ère de complexité et de transformation numérique. Lisez cette publication et faites-nous part de vos réflexions!

D’entrée de jeu, citons Le leadership axé sur l’éthique, à l’ère de la complexité et du changement numérique : « Selon l’écrivaine franco-cubaine Anaïs Nin : “Nous ne voyons jamais les choses comme elles sont, nous les voyons telles que nous sommes.” Les CP [comptables professionnels], qui s’engagent à faire preuve d’objectivité et d’intégrité, se heurtent à des préjugés inconscients, comme la pensée de groupe et les biais de confirmation. Les préjugés d’ordre individuel peuvent fausser leur jugement et nuire au respect de principes éthiques fondamentaux associés à l’engagement de la profession en faveur de l’intérêt public. »

Les tests d’associations implicites (IAT) de Harvard sont des outils intéressants qui peuvent nous aider à cerner et à analyser nos partis pris inconscients. Remarque : le lien correspond à la version des tests créée pour la France, mais plusieurs questionnaires s’appliquent à notre contexte (âge, race, genre, couleur de peau et orientation sexuelle).

Donnez-nous votre avis sur ces tests. Les avez-vous trouvés utiles? Qu’avez-vous appris?

Technology is a Double-edged Sword (La technologie : une arme à double tranchant) est une publication en cours de rédaction par Brian Friedrich, M. Éd., LL. M., C.Dir., FCPA, FCGA, et Laura Friedrich, M. Sc., CIA, FCPA, FCGA. Vos commentaires leur seront directement adressés pour alimenter le contenu de leur ouvrage, qui porte sur la manière dont l’éthique peut influencer la prise de décisions en matière de développement technologique dans les entreprises. Les auteurs seront heureux d’analyser toutes les réponses, alors n’hésitez pas à vous exprimer!

Les technologies perturbatrices soulèvent un large éventail d’enjeux éthiques tels que ceux-ci :

• Transparence (compromis sur la confidentialité)
• Fondements explicatifs (réseaux neuronaux adossés à l’apprentissage profond)
• Responsabilité (décisions prises par des systèmes autonomes)
• Protection des droits de la personne et harmonisation des valeurs (équité et justice, inclusivité, collaboration)
• Précision, fiabilité et efficacité (justification de l’affectation des ressources)
• Protection des renseignements confidentiels et autonomie à l’égard des données personnelles (propriété des données)
• Sûreté et sécurité (cyberattaques)

Dans quelle mesure les CPA doivent-ils veiller à la prise en considération des normes d’éthique dans le développement, l’implantation et l’utilisation des technologies au sein des organisations?  Votre réponse change-t-elle si les technologies en question relèvent directement, ou alors seulement indirectement, de la communication de l’information financière ou de l’information d’entreprise?